Старший менеджер Отдела организации логистика
ТОО «Kazakhstan Petrochemical Industries Inc.» г.Атырау- Создана:
-
03.09.2025
- Подано заявок:
- 34
- Количество просмотров:
- 429
Стратегия и управление:
- Разработка и реализация стратегии развития логистического направления компании.
- Управление операционным и инвестиционным бюджетом отдела, контроль затрат и оптимизация логистических издержек.
- Анализ ключевых показателей эффективности (KPI) отдела, подготовка отчетности для высшего руководства.
- Обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования всей логистической цепи.
Руководство и развитие команды:
- Оперативное управление командой отдела: постановка задач, контроль исполнения, проведение планерок и совещаний.
- Разработка системы мотивации и оценки performance подчиненных, проведение регулярных performance review.
- Выявление потребностей в обучении, организация и контроль программ развития сотрудников.
Операционная деятельность и оптимизация:
- Оптимизация грузопотоков и логистических маршрутов для повышения эффективности и снижения затрат.
- Внедрение и развитие инструментов автоматизации логистических процессов.
- Обеспечение соответствия всех логистических процессов требованиям законодательства и внутренним стандартам компании.
- Управление рисками в логистической цепи.
Контроль при разработке месячных и оперативных план-графиков железнодорожных перевозок.
Контроль выполнения оперативных планов погрузки грузов контейнерами.
Соблюдение требований по безопасности и охране труда, промышленной и пожарной безопасности.
Взаимодействие:
- Кросс-функциональное взаимодействие с руководителями департаментов продаж, производства, финансов и закупок для согласования планов и решения комплексных задач.
- Представление интересов компании при переговорах с ключевыми контрагентами и партнерами.
- Высшее образование (логистика, менеджмент, экономика). Предпочтительна степень MBA или дополнительное образование в области управления.
- Опыт управления в логистике от 5 лет, включая руководство командой не менее 3-5 человек. Опыт стратегического планирования и управления бюджетом.
-
Стратегическое управление логистикой и цепочками поставок.
-
Бюджетирование и финансовый анализ операционной деятельности.
-
Нормативная база в области транспорта, хранения и таможенного регулирования.
-
Принципы управления проектами и внедрения изменений.
-
Системы ERP, WMS, TMS. Ключевые навыки:
-
Разработка и реализация стратегии развития отдела.
-
Управление Performance Management (KPI) командой.
-
Проведение сложных переговоров и заключение контрактов с ключевыми партнерами.
-
Анализ больших массивов данных для оптимизации процессов и снижения издержек.
-
Работа в стабильной, динамично развивающейся компании.
-
Возможность влиять на ключевые бизнес-процессы и принимать стратегические решения.
-
Подчинение напрямую Руководителю службы планирования производства и логистики.
-
Карьерные перспективы в рамках растущей компании.