Логистика ұйымдастыру бөлімінің аға менеджері

ТОО «Kazakhstan Petrochemical Industries Inc.» Атырау қ.

Қажетті жұмыс тәжірибесі: 3 жылдан 6 жылға дейін Еңбекпен толық қамтылу, Толық күн

Бос жұмыс орын тоқтатылды

Міндеттер:

Стратегия және басқару:

Компанияның логистика бағытын дамыту стратегиясын әзірлеу және іске асыру.
Бөлімнің операциялық және инвестициялық бюджетімен басқару, шығындарды бақылау және логистикалық шығындарды оңтайландыру.
Бөлімнің негізгі тиімділік көрсеткіштерін (KPI) талдау, жоғарғы басшылық үшін есептілікті дайындау.
Барлық логистикалық тізбектің үздіксіз және тиімді жұмысын қамтамасыз ету.

Команданы басқару және дамыту:

Бөлім командасымен жедел басқару: тапсырмаларды қою, орындауды бақылау, жоспарлау жиналыстарын өткізу.
Басшылардың performance бағалау жүйесін әзірлеу, тұрақты performance review өткізу.
Оқыту қажеттіліктерін анықтау, қызметкерлердің даму бағдарламаларын ұйымдастыру және бақылау.

Операциялық қызмет және оңтайландыру:

Шығындарды төмендету және тиімділікті арттыру үшін жүк ағындарын және логистикалық маршруттарды оңтайландыру.
Логистикалық процестерді автоматтандыру құралдарын енгізу және дамыту.
Барлық логистикалық процестердің заңнама талаптарына және компанияның ішкі стандарттарына сәйкестігін қамтамасыз ету.
Логистикалық тізбектегі тәуекелдерді басқару.

Теміржол тасымалдарының айлық және жедел жоспар-графиктерін әзірлеу кезінде бақылау.

Контейнерлермен жүк тиеу бойынша жедел жоспарлардың орындалуын бақылау.

Қауіпсіздік және еңбек қорғау, өнеркәсіптік және өрт қауіпсіздігі талаптарын сақтау.

Взаимодействие:

Сатылым, өндіріс, қаржы және сатып алу департаменттерінің басшыларымен кросс-функционалды өзара әрекеттесу, жоспарларды келісу және кешенді мәселелерді шешу.

Кілт контрагенттермен және серіктестермен келіссөздер жүргізу кезінде компанияның мүдделерін қорғау.

Талаптар:

Жоғары білім (логистика, менеджмент, экономика). MBA дәрежесі немесе басқару саласында қосымша білім артықшылық болып табылады.
Логистикада 5 жылдан астам басқару тәжірибесі, 3-5 адамнан кем емес командамен басқару. Стратегиялық жоспарлау және бюджетпен басқару тәжірибесі.
Логистика және жеткізу тізбектерін стратегиялық басқару.
Операциялық қызметтің бюджеттеу және қаржылық талдау.
Көлік, сақтау және кедендік реттеу саласындағы нормативтік база.
Жобаларды басқару және өзгерістерді енгізу принциптері.
ERP, WMS, TMS жүйелері. Негізгі дағдылар:
Бөлімнің даму стратегиясын әзірлеу және іске асыру.
Команданың Performance Management (KPI) басқару.
Кілт серіктестермен күрделі келіссөздер жүргізу және келісімшарттар жасау.
Процестерді оңтайландыру және шығындарды төмендету үшін үлкен деректер массивтерін талдау.

Еңбек жағдайлары және перспективалар:

Тұрақты, динамикалық дамып келе жатқан компанияда жұмыс.
Кілт бизнес-процестерге әсер ету және стратегиялық шешімдер қабылдау мүмкіндігі.
Тікелей өндірісті жоспарлау және логистика қызметінің басшысына бағыну.
Өсіп келе жатқан компания шеңберінде мансаптық перспективалар.